Фасилитация – это технологии вовлечения команд в изменения в процессе групповых дискуссий.

Крупные федеральные компании активно используют технологию в работе.
Навыки фасилитации становятся обязательными для современного руководителя.

Фасилитация нужна для:

• Управления командой и достижения целей
• Определения стратегического направления
• Улучшения качества проводимых совещаний
• Повышения эффективности бизнес-процессов
• Постановки целей и задач команде
• Разрешения проблемных ситуаций в бизнесе
   

В результате тренинга участники смогут:

• самостоятельно проводить любые групповые обсуждения (стратегические сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы) с вовлечением всех участников
• решать бизнес-задачи с помощью и в процессе групповой работы
• делать любые собрания производительными, эффективными, креативными
  
   

В программе тренинга:

1. Теория
Вы узнаете о примерах применения фасилитации в решении различных бизнес-задач.
Поймете, в чем заключается фасилитация групповых изменений, как проводить сессии стратегического планированияи и групповой анализ ситуации.
Мы также разберем технологию подготовки сессии фасилитации: от целей группы, выбор маршрута, выбор метода фасилитации. Также обсудим:

• Как подготовиться к мероприятию/ встрече
• Как открыть групповую встречу, начать обсуждение
• Как сломать барьеры непонимания
• Полное вовлечение всех и каждого
• Сбор идей и мнений
• Фокусировка на ключевых моментах
• Голосование и оценка
• Групповое обсуждение тем, решение проблем
• Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее
• Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников

2. Практика
Фасилитация групповой работы. Мы на практике отработаем инструментарий и поучаствуем в игровой стратегической сессии. Также обсудим алгоритм и методы фасилитации, правила их использования:

• Групповое исследование
• Сбор идей
• Анализ силового поля
• Динамическая фасилитация
• Ретроспектива проектов

Все техники и методы мы отработаем в группах. По окончанию тренинга вы сможете уверенно применять все полученные знания.

Тренинг ведет:

Александр Костюков

• директор консалтингового центра "Исток"
• бизнес-тренер и фасилитатор, первым привез технологии профессиональной фасилитации на Дальний Восток
• проводил обучение в компаниях: "Сбербанк", "Банк Москвы", "Губерния", "Самбери", "Мегафон", "Скат", "Империя мебели" и других.

Когда:

17 октября | суббота, с 10:00 до 18:00

18 октября | воскресенье, с 10:00 до 18:00 

Стоимость модуля:

10500 руб.

Место проведения: г.Хабаровск, ул. Фрунзе 22, 2 этаж, офис 212

Подробности о способе оплаты по телефону: +7 914-159-31-13

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

"Тренинг, нужный руководителям! Содержит инструментарий, необходимый, чтобы решать задачи, привлекая ресурсы команды",
- Дмитрий Макашин, руководитель направления, "Сбербанк"
 

"Результатов очень много! И по теме, и для своего развития. Тренинг, в котором ты много и с удовольствием работаешь!"
– Софья Чудаева, руководитель, "Мегафон"

"Костюков Александр превзошел мои ожидания. Такого позитивного и находчивого бизнес-тренера я не видел ни Хейнекен ни в Эникоме. А они лидеры в своих рынках!"
– Дмитрий Рычин, директор, ООО "Полинафт".
 

"100% озвученных тренером инструментов интересны! На практике буду применять все!"
– Лариса Евтушенко, руководитель, "Сбербанк"
 

"Самое полезное – это практический опыт и обратная связь от группы. Смотреть на себя со стороны очень развивает!"
– Елена Темченко, ООО "Бюро правовых услуг и медиации"
 

"Тренинг дал четкую структуру, теперь понятно, как ее применять, видны ошибки, которые допускала ранее!"
- Мария Козина, "Ростелеком"
 

"Тренинг очень полезный! Инструменты могут легко применяться в ежедневной практике руководителя, во взаимодействии с любой группой".
- Елена Пархоменко, предприниматель
 

"Отличный тренинг, от личных качест фасилитатора (а кроме Александра Костюкова других не знаю), до технологий и инструментов",
- Пётр Тен, руководитель школы Айкидо Ивама-Рю