ОБУЧАЮЩИЙ ПРОЕКТ «The Cape Cod Model», TCCM ("Кейп Код Модель")

Консалтинговый центр "ИСТОК", Восточно-Европейский Гештальт Институт (ВЕГИ), International Association for Gestalt In Organizations (INTAGIO) и EU Gestalt International Study Center (GISC), USA приглашают Вас принять участие в уникальном (впервые в России за пределами Центральной части России) обучающем проекте по «The Cape Cod Model», TCCM ("Кейп Код Модель").

Бизнес 16+

СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧАЮЩЕГО ПРОЕКТА

«The Cape Cod Model»

"Кейп Код Модель" ("The Cape Cod Model", TCCM) представляет собой зрелый методологический продукт, выращенный в "колыбели" Мирового Гештальт-подхода (National Training Laboratories, NTL, USA, Kurt Lewin) — Кливлендском Гештальт Институте и, собственно, Центре Мыса Код (The Cape Cod Training Centre), основанном Эдвином Невисом и Соней Невис с коллегами. Созданию сбалансированной практически-ориентированной программы коллектив GISC и Кливлендского Гештальт Института, а позднее – ВЕГИ и INTAGIO — посвятили более 30 лет. Практическая мощность Кейп Код Модели определяется спецификой стратегии интервенций, характерной для Гештальт-подхода и максимально подходящей для работы с парами и малыми группами (3-5 чел), так называемыми "Intimate Systems". Модель равно хороша как в Организационном Развитии, так и в работе с семьями и парами. "The Cape Cod Model" отличается от прочих моделей строгой феноменологической культурой, позволяющей специалисту использовать энергию сопротивлений, возникающих в парах и малых группах, для повышения осознанности и, как следствие, — возрастающего числа конструктивных вариантов выбора для Системы. Характерным элементом философии Модели является так называемый "трезвый оптимизм", предполагающий оптимальность функционирования Системы в каждый момент времени. Тактически работа в Модели построена на определённой структурированной последовательности шагов:

- заключение контракта,

- выделение "Well-Developed" элемента,

- выделение "Developing" элемента,

- планирование, калибровка и осуществление пошагового Эксперимента в Зоне Ближайшего Развития,

- работа с сопротивлением и отслеживание качества "Landing" на протяжении всей Сессии.

Ключевым особенностям стратегии и тактики применения "The Cape Cod Model" в консультировании будет посвящён данный обучающий Проект.

Методология обучения TCCM предполагает проведение Базового Курса в объёме двух Сессий – «Недель».

Неделя N1

16 – 22 декабря 2023 г.

Первая Неделя посвящена созданию The Cape Cod культуры, формированию всех необходимых подгрупп в учебной Группе, изучению теоретического материала по теме, отработке базовых навыков работы с Клиентской парой. Каждый участник Группы в составе стабильной рабочей пары (неизменной на обе Недели Проекта) будет иметь возможность массивной практики, посвящённой пошаговой отработке навыков Модели – контрактинга, выделения Well-Developed и Less-Developed (Developing) элементов, формулирования и донесения интервенций, построения адекватного Эксперимента в области Developing. Особое внимание на Первой Неделе уделяется мастерству Landing и работе с силами сопротивления.

Неделя N2

23-29 мая 2024 г.

Вторая неделя целиком посвящена работе с малыми Группами (3-6 человек, семьи, управленческие команды, группы собственников). Элементы, освоенные участниками Группы на Первой Неделе, применяются в существенно более сложных условиях работы с динамически взаимозависимой развивающейся малой Группой.

На практике рассматриваются вопросы развития сложной Системы, влияния истории поля на складывающуюся культуру малой Группы.

Особое внимание на Второй Неделе уделяется практическим моментам, связанным с Presence (присутствием) и работе с учётом иерархии в Системе.

Вторая Неделя завершается интеграцией опыта.

Принимая участие в Проекте, Вы получаете возможность познакомиться с авторскими наработками старшего тренера Gestalt Centre Belfast (GCB), директора НОУ ДПО «ВЕГИ» Константина Витальевича Павлова.

Константин Павлов - опытный и успешный носитель знания об универсальных законах изменений в жизни организации, а также о том, как максимально эффективно работать с учетом специфики конкретного предприятия в конкретной среде.

Программа рассчитана на собственников предприятий, топ-менеджеров и представителей смежных специальностей: психологов, социологов, бизнес-тренеров, коучей, политологов, PR-менеджеров, специалистов по управлению человеческими ресурсами, организационных консультантов. Каждый семинар включает в себя теоретические части и практические формы работы (разбор кейсов, работа с группой, супервизия индивидуальных проектов).

Проект сертифицируется ВЕГИ (член GISC, стандарты EAGT)

Дата и время:

16 — 22 декабря 2023 г. (суббота — пятница) | с 11:00 до 18:00 |

23 — 29 мая 2024 г. (четверг — среда) | с 11:00 до 18:00 |

Место проведения: г. Хабаровск, ул. Фрунзе 22, офис 212

Стоимость участия:
270 000 рублей — при оплате целиком

300 000 рублей — при оплате двумя частями

* для юридических лиц при оплате через рассчетный счет +10%

Оплата только наличными в офисе "Истока", ул. Фрунзе, 22, офис 212

Ведущий:

КОНСТАНТИН ПАВЛОВ