Программа будет полезна тем, кто работает с командами в разных форматах. Руководит, обучает, развивает, сопровождает в стратегических сессиях.

Основная цель программы – повысить осознанность по процессам, которые протекают в командах и научиться по-новому влиять на эти процессы.

А если теперь человеческим языком, то планируемые результаты программы следующие:

Участники освоят инструменты фасилитации групповых дискуссий (что поможет сделать планёрки, обучение, сессии гораздо эффективнее, интереснее и продуктивнее)

Участники поймут закономерности развития команды и способы влияния на развитие команды (что сделает ясным как можно помочь команде перейти из одного состояния в другое)

Участники получат опыт проживания жизни в группе и повысят осведомленность о самом себе – как я проживаю жизнь в группе (мы верим, что прежде чем пытаться влиять на других людей, важно понять из какого состояния я это делаю и как это влияет на группу)

Основной акцент в программе направлен на развитие компетенций фасилитировать групповые дискуссию и сопровождать команды в период изменений.

Основные темы в программе:

· Проблемы взаимодействия в команде

· Инструменты вовлечения в дискуссию

· Глубокий разговор: как заглубить обсуждения в командах

· Изменения и сопротивления изменениям в командах

· Работа с заказчиком изменений. Когда вас просят влиять на команду.

· Сложные ситуации в командной работе. Что делать?

· Инструменты фасилитации

· Организация стратегической сессии: с чего начать, как подготовить, как провести?

· Организация сопровождения команды в период изменений: контракт, процесс, результаты

· Состояние ведущего группы

Для кого программа:

1. Для руководителей, которым интересно повысить осознанность по тому, как он влияет на свою команду.

2. Для специалистов hr (бизнес-тренеры, фасилиторы, коучи), кто хочет усилить навык работы с группами.

3. Для тех, кто по роду деятельности работает с командами и хочет получить дополнительные инструменты влияния на людей в группах.

Важно.

Программа идёт 6 дней – 2 модуля по 3 дня. Это единая программа. Участвовать в одном модуле не получится.

1-й модуль: 28-30 марта 2024 г. (с 11:00 по 18:00)

2-й модуль: 6-8 июня 2024 г. (с 11:00 по 18:00)

Уточнить условия участия: https://Wa.me/+79141593113

Ведущий программы:

Александр Костюков

• консультант по организационному развитию 
• бизнес-тренер и фасилитатор, первым привез технологии профессиональной фасилитации на Дальний Восток
• проводил обучение в компаниях: "Сбербанк", "Банк Москвы", "Губерния", "Самбери", "Мегафон", "Скат", "Империя мебели" и других

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ

"Тренинг, нужный руководителям! Содержит инструментарий, необходимый, чтобы решать задачи, привлекая ресурсы команды",
- Дмитрий Макашин, руководитель направления, "Сбербанк"
 

"Результатов очень много! И по теме, и для своего развития. Тренинг, в котором ты много и с удовольствием работаешь!"
– Софья Чудаева, руководитель, "Мегафон"

"Костюков Александр превзошел мои ожидания. Такого позитивного и находчивого бизнес-тренера я не видел ни Хейнекен ни в Эникоме. А они лидеры в своих рынках!"
– Дмитрий Рычин, директор, ООО "Полинафт".
 

"100% озвученных тренером инструментов интересны! На практике буду применять все!"
– Лариса Евтушенко, руководитель, "Сбербанк"
 

"Самое полезное – это практический опыт и обратная связь от группы. Смотреть на себя со стороны очень развивает!"
– Елена Темченко, ООО "Бюро правовых услуг и медиации"
 

"Тренинг дал четкую структуру, теперь понятно, как ее применять, видны ошибки, которые допускала ранее!"
- Мария Козина, "Ростелеком"
 

"Тренинг очень полезный! Инструменты могут легко применяться в ежедневной практике руководителя, во взаимодействии с любой группой".
- Елена Пархоменко, предприниматель
 

"Отличный тренинг, от личных качеств фасилитатора (а кроме Александра Костюкова других не знаю), до технологий и инструментов",
- Пётр Тен, руководитель школы Айкидо Ивама-Рю