Тренинг «Сессии стратегического планирования: инструмент фасилитации для руководителя»

В результате курса участники:

• смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (стратегические сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
• узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
• смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников
• смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Основные темы

1. Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия, совещания, стратегической сессии?

2. Фасилитация как метод решения бизнес-задач

3. Техники фасилитации и их использование в бизнес-мероприятии:

• Как подготовиться к мероприятию/ встрече
• Как открыть групповую встречу, начать обсуждение
• Как сломать барьеры непонимания
• Полное вовлечение всех и каждого
• Сбор идей и мнений
• Фокусировка на ключевых моментах
• Голосование и оценка
• Групповое обсуждение тем, решение проблем
• Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее
• Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников

4. Подготовка и проведение сессии участниками.

5. Методы фасилитации

• методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий
• методы и техники фасилитации:

• групповое исследование
• сбор идей
• анализ силового поля
• динамическая фасилитация
• ретроспектива проектов

6. Использование нетрадиционных материалов и оборудования, делающих фасилитацию эффективными и приносящими удовольствие.

План тренинга:

1. Фасилитация групповых изменений. Сессии стратегического планирования. Групповой анализ ситуации.
2. Фасилитация групповой работы.  Все участники тренинга являются активными участниками групповой сессии и испытывают на себе и наблюдают в действии весь инструментарий.
3. Анализ полученного опыта и методическое обсуждение алгоритма и методов фасилитации, правила их использования.
4. Примеры применения фасилитации при решении различных бизнес-задач.
5. Как готовить сессию фасилитации: от целей группы, выбор маршрута, выбор метода фасилитации.
6. Методы фасилитации.
7. Участники в группах разрабатывают свои фасилитации на выбранную рабочую тему.
8. Проведение сессий участниками и обратная связь от группы и тренера.

Подведение итогов тренинга.

Ведущий тренинга: Александр Костюков — фасилитатор, бизнес — тренер, управляющий тренинг-центр "Исток" 

Когда: 13-14 мая 2017 г.

Стоимость: 10500 рублей

Выдаётся сертификат об участии

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА

Виталий Тимофеев, менеджер по обучению ПАО "Сбербанк"
Однозначно буду применять техники фасилитации в работе! Понравилась подача философии фасилитации (движение к цели через боль) и методы погружения в тему. Полезно!

Софья Чудаева, Мегафон
Результатов очень много! И по теме, и для своего развития. Комфортная атмосфера, группа, у которой можно поучиться, тренинг, в котором ты много и с удовольствием работаешь!

Лариса Евтушенко, Сбербанк
100% озвученных тренером инструментов интересны!
На практике буду применять все,  с опытом выберу те, которые "лягут на душу".