Навыки фасилитации. 1 модуль

В результате курса участники:

•  смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (стратегические сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
•  узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
•  смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников
•  смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Основные темы

1. Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия, совещания, стратегической сессии?

2. Фасилитация как метод решения бизнес-задач

3. Техники фасилитации и их использование в бизнес-мероприятии:

Как подготовиться к мероприятию/ встрече

Как открыть групповую встречу, начать обсуждение

Как сломать барьеры непонимания

Полное вовлечение всех и каждого

Сбор идей и мнений

Фокусировка на ключевых моментах

Голосование и оценка

Групповое обсуждение тем, решение проблем

Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее

Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников

4. Подготовка и проведение сессии участниками.

5. Методы фасилитации:

методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий

методы и техники фасилитации:

· групповое исследование

· сбор идей

· анализ силового поля

· динамическая фасилитация

· ретроспектива проектов

6. Использование нетрадиционных материалов и оборудования, делающих фасилитацию эффективными и приносящими удовольствие.

План тренинга:

1. Фасилитация групповых изменений. Сессии стратегического планирования. Групповой анализ ситуации.

2. Фасилитация групповой работы. Все участники тренинга являются активными участниками групповой сессии и испытывают на себе и наблюдают в действии весь инструментарий.

3. Анализ полученного опыта и методическое обсуждение алгоритма и методов фасилитации, правила их использования.

4. Примеры применения фасилитации при решении различных бизнес-задач.

5. Как готовить сессию фасилитации: от целей группы, выбор маршрута, выбор метода фасилитации.

6. Методы фасилитации.

7. Участники в группах разрабатывают свои фасилитации на выбранную рабочую тему.

8. Проведение сессий участниками и обратная связь от группы и тренера.

Тренинг ведет:

Александр Костюков

• управляющий партнёр тренинг-центра "Исток"
• бизнес-тренер и фасилитатор
• проводил обучение в компаниях: "Сбербанк", "Банк Москвы", Медиахолдинг "Губерния", "Самбери", "Мегафон", "Скат", "Империя мебели", Центробанк, Холдинг "Хабаровская фармация" и других.

Когда: 

11-12 ноября 2017

Стоимость модуля:

9500 руб.