• 9 ноября, пятница
  • Хабаровск, ул. Фрунзе 22, офис 401

Тренинг для бизнес-тренеров | 2 модуль | Управление результатами тренинга

Через 144 дня
с 10:00 9 ноября по 18:00 11 ноября
Хабаровск
ул. Фрунзе 22, офис 401

Во 2 модуле тренинга участники осознают, какими результатами они, как бизнес-тренеры, могут управлять и как решать проблемы бизнеса, а не просто проводить тренинги.

Бизнес-тренер — это инструмент для решения проблем бизнеса. Не наоборот.

Об этом и программа:

* предельно ясно понимать возможности и границы инструмента
* понимать, как выстраивать партнёрские отношения с заказчиком
* адекватно подбирать и использовать инструменты обучения и развития

На кого рассчитана программа:

  • Действующих корпоративных бизнес-тренеров
  • Специалистов, планирующих стать бизнес-тренером
  • Руководителей, самостоятельно занимающихся обучением сотрудников
     

По итогам обучения вы сможете:

  • системно анализировать потребности бизнеса в части обучения и развития сотрудников
  • подбирать оптимальные инструменты для обучения и развития персонала
  • разрабатывать программу обучения
  • проводить обучающие программы

Важная особенность программы:

Программу проводят практикующие бизнес-тренеры, создавшие одними из первых на Дальнем Востоке собственный образовательный центр, успешно действующий в течение 10 лет.

В программу подготовки бизнес-тренера включены инструменты коучинга и фасилитации (подробнее в 3 модуле). Тренеры имеют практику и опыт работы с инструментами фасилитации и коучинга с реальным бизнесом.

 

2 модуль (3 дня)
«Управление результатами тренинга»

ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ 2 МОДУЛЯ: 9-11 ноября 2018 г.
 

Основной результат:

участники осознают, какими результатами они, как бизнес-тренеры, могут управлять и как решать проблемы бизнеса, а не просто проводить тренинги.

Основные темы модуля:

1. Изменения в людях – как ключевой результат бизнес-тренинга. Как померить результат?
2. Как писать программу тренинга? Цепочка результатов тренинга как скелет будущей программы.
3. «Молекула тренинга» — технология построения модуля тренинга: миф – процедура – шеринг – анализ. Как сделать так, чтобы участники сами приходили к важным результатам?
4. Технология создания мифа на тренинг и на каждый модуль программы.
5. Изучение процедур тренинга: какие формы бывают?
6. Смысл и технология проведения шеринга после процедуры
7. Анализ полученного опыта, как ключевая задача тренера.
8. Практика написания программы тренинга
9. Практика проведения модуля тренинга с обратной связью.

СТОИМОСТЬ 2 МОДУЛЯ: 15000 рублей

Тел.: +7 4212 24-31-13

Оплата только наличными в офисе "Исток" ул. Фрунзе 22, офис 401
или по безналичному расчету


 

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА

Анастасия Трендберг, бизнес-тренер
Очень логичный и глубокий тренинг! Много практики и анализа, позволяет проанализировать свои ошибки и опыт. Было место экспериментам, что позволило по-новому взглянуть на привычные процедуры.

 

Кристина Иванова, бизнес-тренер
Было интересно, необычно и по-новому. Формат отличается от формата других школ бизнес-тренеров: более продвинут, за такой подачей будущее!

Анна Парьева, менеджер по обучению и развитию отдела продаж "АЮСС"
Тренинг тренеров "Истока" — полная перезагрузка. Старые методы и подходы к работе бизнес-тренера уже не работают. Эта программа дает возможность выйти на новый профессиональный уровень.До сих пор думаешь, что бизнес-тренер должен быть экспертом в том, чему учит? Нет. Есть зона ответственности, "Исток" знает ее границы и учит этому.  Спасибо!

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше